Ensimmäinen osa tuote on saatavilla täällä.
Media aktiivisesti ajatusta alhainen yritysvastuun "Y" - itse asiassa se ei ole. Kyllä, monet jäsenet tämän sukupolven ovat teknisesti voi "yhdistämisen" tietyssä vaiheessa projektin, mutta se merkitsee menetystä kiinnostusta tehtävään. Ne voivat täysin annetaan vain tapauksessa, jotka he ovat kiinnostuneita.
Tässä on esimerkki. Mies, 28 vuotias. Hän asuu vuokratussa asunnossa. Etätyöpisteessä kolmeen joukkoon, kirjoittaa ohjelma. Tarkoituksensa elämässä - nähdä maailmaa. Hän ei ole innokkaita tulemaan vanhempi johtaja tai esimies osasto ei halua perustaa perheen, antaa luotettavan kotiin. Se ja niin tyytyväinen kaikkeen. Työ on, ansaitsee hyvää rahaa, vapaa-aikaa, too! Ja jos työskentelet jokin yritys väsy, hän voi milloin tahansa muuttaa sen toiseen.
Sillä "y" arvostetun työn ja yläasennon ei itsetarkoitus. He haluavat kasvaa vaakasuunnassa sen sijaan pystysuunnassa, saada laajempaa kokemusta monilta aloilta. Tämä kehitys mahdollistaa niiden oppia uusia taitoja, luvataan enemmän erilaisia työelämän.
Toinen Sukupolvi Y haluaa lyhytaikaisia opetusohjelmia. Ja sitä lyhyempi kehittää seminaareja tai kursseja, niille enemmän mielenkiintoisia.
"Y" halua ajatella suurta tulevaisuutta. Tämä sukupolvi on nähnyt lukuisia terroriteot vaikuttivat muodostumista tunne haurauden rauhan ja lyhyys elämää. Lapsuudessaan tapahtunut monia maailmanlaajuisia muutoksia ja katastrofit romahtaminen Neuvostoliiton sotilaalliset konfliktit, nopea kehitys viestinnän ja digitaalitekniikan Internetin ja matkapuhelimen.
Kuitenkin tärkein ominaisuus edustajien tämän sukupolven - optimismia. Optimistinen kuin vanhemmat sukupolvet (63%), ne ovat syntyneet ja elävät suhteellisen vauras ajan. Heillä ei ole yhtä isovanhemmat, maan jälleenrakentamisessa sodan jälkeen, koska isät eivät tarvitse "pitää pystyssä" ja antaa taloudellista vakautta. Nykyinen sukupolvi on asettanut maailmanlaajuinen ongelma: itsensä toteuttamista ja kehittää maksimikapasiteetti.
Mutta samaan aikaan "y" pitävät itseään enemmän onneton, koska huolimatta kaikista menestyksen ja tuloksen, freelance-töitä ei voida kutsua menestyksekkään uran. Nuoret, koska tiedon saatavuus, usein nähdä menestyvät ihmiset, ja vertaamalla itseään heidän kanssaan, tunne turhautumista hänen odotuksia. Turhautumista, riittämättömyyden tunteita - salaa kummittelee sukupolven "y".
Tämä sukupolvi, toisin kuin muut, ei ole sankareita (kuten esimerkiksi Juri Gagarin ikäluokkien Generation). "Y" on usein kutsutaan lapsuusajan sukupolvi. Nykymaailmassa on yhä tiukemmat vaatimukset se määrää. Menestyäkseen se ei riitä keskellä tai keskiasteen tekninen koulutus. On tarpeen korkeakoulutukseen, ja vielä enemmän, koska tiedon määrä kasvaa vastaavasti aikaan niiden omaksumisen tarve enemmän. Aiemmin henkilö melkein heti koulun oli mahdollisuus saada vakituinen työpaikka ja tietty tulevaisuus. Nyt työmarkkinoilla tarvitaan yhä enemmän osaamista. Mutta se ei silti takaa vakaan tulevaisuuden. Siksi, muuten, tämän päivän nuoret eivät kiire kasvaa nopeammin.
Ominaisuudet Sukupolvi Y voi tuottaa havaintoja ja suosituksia vuorovaikutusta hänen kanssaan. Jo ensimmäisen aallon tämän sukupolven alkaa uransa. Tarvitsemme täysin erilainen lähestymistapa järjestämistä työajastaan. Esimerkiksi:
- tarjous "Y" on riippumaton lähestymistapa ehdotetut tavoitteet. Johdolta edellytetään ainoastaan valvovat tuottanut tulosta;
- Yhä useammin järjestää erilaisia työpajoja, koulutusohjelmat yhtiön kustannuksella;
- kiinnostus ei vain taloudellisesti. Tarkemmin sanottuna korvauksen olisi oltava välitön. "X: n" ensisijaisiin - itsensä kehittämiseen vaikeassa mutta mahdollisesti mielenkiintoista työtä. "Y" on suunnattu saavat säännöllisesti tukea ja tunnustusta. Tämä muistuttaa odotukset sosiaalisen verkon käyttäjien "Laykayte minua";
- yleisesti, tehtävät tulisi vallita lyhytaikaisia. "Y" ei vastusta suunnitelmaa, mutta useimmat ovat yleensä määritelty selkeästi tavoitteet ajoissa. Global tavoitteet paremmin jakaa pienemmiksi ennen niiden;
- tarjota "y" kyky työskennellä etäältä;
- "Y" on enemmän kuin ekologinen ja luova työpaikalla. Muotoilu työtilan koko osastojen suuryritysten nimenomaan "teroitettu" alla stimulaatio luovan toiminnan.
Tämä sukupolvi voidaan viitata menetetty, torua häntä irtoaminen todellisuudesta ja upottamalla tietoa tekniikka, mutta kuten muutkin sukupolvi, se koostuu täydellinen oman positiivisen ja negatiivisen -hotellissa. Ja jos Generation X, muodostettiin aikakauden perestroikan, avain käsitteet ovat materialismi ja materiaali hyvinvointia, että Y-sukupolvi tärkeintä - se on menestys (92%).
